책소개
창조경영과 21세기형 창조적 인재의 행복한 만남
최근 들어 창조경영, 창의력, 창조적 아이디어 등이 뜨거운 관심을 받고 있다. 아이포드라는 공전의 히트상품을 만들어낸 애플과 스티브 잡스, 검색으로 세상을 바꾸었다는 평가를 받는 구글, ‘전세계 이노베이션의 공장’으로 불리는 디자인컨설팅회사 아이데오(IDEO), 자물쇠 달린 지퍼와 휴대용 버너를 디자인한 산업디자이너 김영세 등이 각광받는 것 또한 이러한 맥락으로 볼 수 있다. 또 아무 데고 기업이나 조직의 홈페이지를 들어가 보면 ‘창조’라는 단어가 빠지는 곳이 없을 정도다. 지식정보화 시대에 부와 경쟁력의 주요 원천은 물적 자원이 아니라 ‘새로운 지식과 창조적 아이디어’라는 점을 반증하는 사례다.
예전의 대처 방식으로는 국가고 기업이고 개인이고 경쟁력을 유지하기 어려운 시대다. 기업에 창조적인 혁신이 필요하고, 개인 역시 창조성으로 무장해야 하는 것은 바로 이 때문이다. 그러나 이와 관련해 무엇을 어떻게 해야 하는지에 대해서는 모두가 입을 다물어버린다. 위에서는 창조경영을 하자는데, 현장의 직원들은 막상 ‘생각을 떠올리는 것’조차도 못하는 형국이다. “창조적인 아이디어 좀 내 봐!”라고 닦달하면서도 ‘어떻게?’에 대해서는 누구도 확실한 답을 주지 못하는 것이다. 그저 지금까지 해오던 방식으로 했는데 운 좋게 히트를 치면 창조적인 아이디어로 대접을 받았고, 그렇지 못할 경우에는 핀잔을 받을 뿐이다.
“창조성이라고 하면 그저 막막해져요. 사실 창조성이라는 게 소수의 천재들만 가지고 있는 특별한 능력 아닌가요?”라고 하소연하면서 ‘창조적 생각의 기술’에 목말라하는 사람들에게 《생각 창조의 기술》은 그래서 반가운 책이다. 핵심인재 관리에 관한 국내 최고의 전문가인 저자 공선표 박사는 “이미 기업은 ‘창조적 인재’를 스카우트하기 위한 인재전쟁에 뛰어들었고, 개인은 ‘창조적 인재’로 거듭나기 위해 그 기술과 도구를 익히는 등 치열한 자기계발을 해야 할 때입니다. 요리를 잘하기 위해서는 요리도구가 필요하고 생각을 잘하기 위해서는 생각도구가 필요합니다. 창조적으로 일하기 위해 창조도구가 필요한 것은 당연합니다.”라고 강조한다. 또 이 책의 가장 큰 차별점이자 장점 중 하나는 바로 ‘창조적으로 일하는 법’을 집중적으로 제시했다는 점이다. ‘창조적 생각’이 그저 ‘생각’으로 끝나지 않고 결과물이라는 꽃을 피우게 하는 ‘생각과 일의 연결’도 중요한 부분이기 때문이다.
저자소개
저자:공선표
서울대학교 대학원과 서강대학교 대학원에서 각각 경영학 석사 및 박사학위를 받았다. 한국산업경제연구원을 거쳐 2004년까지 20여 년간 삼성경제연구소(SERI)에서 연구위원(상무), 인적자원실장, 경영컨설팅센터장으로 일했다. 현재는 CEO컨설팅그룹, G-Human Center, 공선표인적자원연구소 대표이다. 청와대 인사보좌 자문팀 정부혁신위원회(인사개혁팀) 자문위원, 행정자치부 정책자문위원, 재정경제부·산업자원부·국방부의 혁신평가위원을 맡았으며, 건국대학교 겸임교수로도 활동중이다.
SBS <출발성공시대>에서 ‘공선표의 경영진단코너’를 2년간 진행했으며, <한국일보>에 기명칼럼 ‘공선표의 직장인 업그레이드’를 연재했다. 또한 삼성인력개발원의 그룹임원교육과 관리자교육에서 명강사(Best Teacher)로 선정된 바 있으며, 전경련 CEO과정에서 한 강연은 ‘다시 듣고 싶은 명강의’로 꼽히는 등 기업 및 정부기관에서 활발한 강연활동을 하고 있다. 그밖에 서울대학교 최고경영자과정(AIP과정), 전경련 CEO과정, 중앙공무원교육원 고위정책과정 등 경영자를 위한 교육과 LG그룹, 현대자동차, SK그룹 등에서 임원 및 관리자 교육에 출강하고 있다.
21세기 부(富)의 원천은 창조성임을 강조하며, 창조성, 창의력개발방법, 지식응용프로그램, 교육통합프로그램 등 창의성과 문제해결 능력에 관한 새로운 틀을 제시하고자 노력하고 있다. 또한 대학생, 취업준비생 그리고 직장인들이 미래의 핵심인재로 성장할 수 있도록 창의적 인재 양성에 힘쓰고 있다. 저서로는 《터미네이터 경영》, 《몸값 TOP으로 올리기》, 《강한 자여, 그대는 직장인》, 《실무 인적자원관리》가 있다.
목차
프롤로그 _ 당신의 생각과 일을 연결하라!
Part 1_창조적 사고의 6단계
1단계 현황파악 : 창조적 사고는 관찰에서 시작된다
2단계 패턴파악 : 숨겨진 패턴을 예측하고 설계하라
3단계 본질파악 : 문제의 원인을 추적하고 본질을 구체화하라
4단계 도구선택 : 도구를 활용하여 본질을 확인하라
5단계 대안선택 : 현실에 맞는 대안을 선택하라
6단계 대안혁신 : 지식과 경험의 통합으로 해결책을 찾아라
Part 2_창조적 사고의 기술
루트번스타인의 생각도구 : 천재들의 생각도구를 훔쳐라
죈트겐의 생각기술 : 생각도 기술이다
생각법칙과 논리적 사고법 : 논리적 사고의 틀을 마련하라
단계별 생각기술 33가지 : 핵심 생각기술을 연마하라
창조적 사고의 11가지 실천 원칙 : 자신만의 원칙을 세워라
창조적 사고를 방해하는 9가지 걸림돌
Part 3_창조적으로 일하는 11가지 방법
지식을 계획적으로 넓히고, 메모노트로 확장하라
다른 것과 구별되는 차별적 경험을 추구하라
파악한 지식과 경험을 유형이나 패턴으로 만들어라
매사에 문제의식을 갖고 본질을 따져라
고정관념에서 탈피하여 새로운 사고의 틀을 만들어라
색다르게 관찰하되 생각지도로 정리하라
생각도구 사용법을 익혀 상상기술을 연마하라
목표를 가지고 하나에 집중하라
연결과 통합으로 새로운 대안을 찾아내라
선택된 대안을 혁신적으로 나타내라
창의적 사고의 산물을 공유하고 전파하라
에필로그 _ 창조경영의 성공 조건 9가지
참고문헌
