대전보건대학교 전자책도서관

책소개

산업의 전 분야에 걸쳐 경쟁이 가속화되고 있는 오늘날, 살아남기 위해서는 변해야 한다는 데 대부분의 기업, 대부분의 구성원들이 인식을 같이하고 있다. 하지만 과연 어떻게 변할 것인가, 라는 문제에 직면하면 누구든 쉽게 대답을 하기가 힘들다. 이 책은 `돌파`라는 개념을 통해 이 질문에 대한 해답을 제시한다. IBM, 컨트리와이드, 아메리칸 스탠더드, HP 등 대담한 돌파 전략을 추진했던 70여 개 이상의 기업을 대상으로 10여 년간 연구하고 컨설팅한 노하우가 담겨 있다. 세계 최고의 기업들이 어떤 과정을 통해서 지금의 자리에 올라서게 되었는지 그 전모를 예리하게 분석하고, 돌파 전략을 구사해 성공에 이른 기업들의 성공 사례와 실패 사례를 제시하여 타산지석으로 삼게 한다.

저자소개

저자: 빌 데이빗슨 소개 : 사우스 캘리포니아 대학의 마샬 경영대학에서 1985년부터 1998년까지 경영학 교수로 재직하며 강의를 했다. 경영학 관련 저서를 여러 편 출간했는데, 이 가운데 특히 [The Amazon Race and 2020 Vision]는 1992년 `포춘`이 선정한 `올해의 경영 관련 서적`으로 선정되기도 했다. 2004년 현재 전략과 리더십 컨설팅을 하는 MESA 리서치(www.mesareachgroup.com)의 회장으로 있다.

1장 돌파 전략이란 무엇인가? 2장 통합성의 원칙 3장 전략 수립 4장 돌파 전략과 시장 지배자 5장 시장 주도자의 사고방식 6장 시장에 자리 잡은 기존 기업에 주는 충고 7장 조준, 준비, 발사 8장 돌파 전략의 리더십 부록 1 : 기업별 돌파 전략 소개 부록 2 : 돌파 기업의 주가 변동 저자 후기 역자 후기

책소개

저자소개

목차