책소개
같은 이야기를 하더라도 상대방이 핵심을 잘 파악하게 말하는 사람이 있는 반면, 무슨 말을 했는지 대체 뭘 말하려고 한 건지 잘 파악하지 못하게 말하는 사람이 있다. 여기에는 상대방에게 효과적으로 나의 의도를 이해시키는 스피치 기술, 즉 화술의 차이가 있다.
『유능한 사람은 이것이 다르다 말』은 화술에서 요구되는 조건인 명확한 의도(방향), 신뢰와 안심감, 듣는 쪽의 이익, 구체적인 방법, 포인트의 종합, 그리고 공감(수용) 등에 대해 자세히 설명한다. 특히 누구를 막론하고 혼자서 화술의 숙달이 가능하도록 엮는데 초점을 맞췄다.
왜 화술에서 감동이 중요한지를 설명하는 것으로 시작하는 이 책은 화술의 기본인 성실함, 화술력을 높이는 전제 조건과 진행 방법, 직장인의 화술력, 상황별 비즈니스 화술의 응용 사례, 프로들의 전화 비즈니스 화술·현장 영업 화술·현장 설득 화술을 소개하며 일본 혼다 사장의 3분 스피치 사례로 마무리한다.
저자소개
김승용
국방부 일본국 담당 분석관, 국가고시 연구학회 연구위원 등을 지냈으며, 신문사와 잡지사 편집국장 및 주간으로 활동했다. 경영평론과 기업체 강연 활동으로 바쁜 틈틈이 비즈니스 컨설턴트와 경제경영 관련 책들도 꾸준히 쓰고 있다.
지금은 마케팅정보신문사 편집국장으로 있으며 저서로는 《성공하는 영업사원의 말하는 기술》, 《사장과 간부의 성적표》, 《회사는 이런 인재를 원한다》, 《2000년대는 전 사원의 마케팅 시대》, 《리더가 알아야 할 50가지 습관》, 《인맥이 사람을 움직인다》, 《이런 팀장이 회사를 살린다》 등이 있다.
<사보 연재>
삼성그룹, 두산그룹, 선경그룹, 한국통신, 삼성생명, 대한생명, 동아제약, 조선맥주, 생활설계, 한국전력, 해태제과, 한국냉장, 아이템플, SK텔레콤, 삼성중공업, 중소기업진흥공단
<기업체 강연>
상공회의소 강연(생산적인 제안과 회의) 웅진그룹 특강(마케팅 전략)
삼성그룹 강의 녹화(간부 의식 개혁) KBS 좌담(일하는 여성이 세상을 바꾼다)
쌍용그룹 특강(간부 의식 교육) MBC 좌담(이런 간부가 회사를 살린다)
LG전자(회사는 이런 인재를 원한다) 축협중앙회 특강(간부 의식 교육)
한국인력공단(마케팅 및 소점포 창업경영)
2004 창업박람회(소점포 창업 경영) 외 다수
목차
책머리에
chapter 1 왜, 화술에서 감동이 중요한가
01‘타인과 이야기한다.’라는 말의 중요성
02. 화술은 우리가 살아가기 위한 중요한 수단
03. 화술은 사회 생활에 필요한 사회인의 대화
04. 화술은 커뮤니케이션 촉진의 유일한 방법
05. 대화는 인간 관계의 강화책
06. 화술은 활자로는 표현할 수 없는 것을 보충한다
07. 화술의 필요 조건은 무엇인가
08. 대화는 능숙하게 할 필요는 없다
09. 화술에서 말버릇 등은 개인의 개성으로 살리자
10. 느린 말, 빠른 말 등도 개성이라고 할 수 있다
11. 화술에 능숙한 사람은 듣기에도 능숙하다
12. 인품과 자신감도 화술의 중요한 수단이다
chapter 2 성실함이 화술의 기본이다
01. 당신은 회의나 연수에서 발표에 자신감이 있는가
02. 왜 화술에서 능숙하고 서투름이 생기는가
03. 화술에 능숙한 사람은 어떤 스타일인가
04. 화술의 서툼을 교훈으로 삼는다
05. 일상적으로 사용하는 말에 주의하라
06. 능숙한 화술을 위해 메모를 이용한다
07. 자신이 말하는 장면을 이미지해 본다
08. 화술은 연습해야 강해진다
09. 상대방이 무엇을 듣고 싶어하는가를 파악한다
10. 테마를 정한다
chapter 3 화술력을 높이는 전제 조건
01. 마음가짐이 중요하다
02. 많은 이야깃거리를 준비한다
03. 다른 사람의 이야기를 잘 듣는다
04. 영화, TV에서 화술의 테크닉을 배운다
05. 화술의 프로로부터 배운다
06. 간단한 인상학·관상학에 대한 지식을 갖는다
07. 독단적이 되지 않도록 주의한다
08. 책을 읽으면서 TV를 보는 생활 습관을 갖는다
09. 모든 것에 목적 의식을 갖는다
chapter 4 화술력을 높이는 진행 방법
01. 화술의 독자적인 연습을 위한 착안 사항
02. 가능한 한 큰 소리로 이야기하고 읽는 습관을 기른다
03. 이야기가 길어지지 않도록 단문형으로 이야기한다
04. 화술의 형태를 확실하게 숙달하여 응용한다
05. 화술을 위한 보조 도구를 활용한다
06. 화술의 스토리 정리 방법
07. 화술의 효과를 높이는 공간관리법을 활용한다
08. 매너, 특히 몸가짐에 주의한다
09. 발성음에 주의한다
10. 몸동작은 다소 과장된 듯하게 표현한다
11. 대화 사이의 쉼(짬)에 주의한다
12. 시선의 위치와 사용 방법
13. 공통의 화제를 빨리 발견한다
14. 칭찬의 말은 한 번으로 끝내는 습관을 갖는다
15. 설득 화술을 참고로 한다
16. 화술 연습을 위해 TV를 보는 법
17. 화술을 위한 활자류 읽는 법
18. 대화 중에 사용되는 경어
chapter 5 직장인이 화술력을 높이는 방법
01. 당신은 뛰어난 화술을 지니고 있는가
02. 직장에서 피해야 할 대화 방법
03. 경어(敬語)를 경어(輕語)로 여기지 말라
04. 경어의 상식을 테스트한다
05. 화술(대화)의 계기는 이렇게 만든다
06. 이야기를 잘하면 듣는 것도 잘한다
07. 비온 뒤에 땅이 굳어진다
08. 대화 능력의 자기 평가표
chapter 6 상황별 비즈니스 화술의 응용 사례
01. 전화 화술(능숙하게 거는 법)
02. 전화 화술(능숙하게 받는 법)
03. 회의 화술
04. 상담 화술
05. 프리젠테이션 화술
06. 지시·명령 화술(하는 법)
07. 지시·명령 화술(받는 법)
08. 보고·연락의 화술
09. 충고의 화술
10. 클레임 대응의 화술
11. 칭찬과 꾸중의 화술
12. 인터뷰 화술
13. 1분 스피치 화술
14. 3분 스피치 화술
15. 강의·강연 화술
16. 사내에서의 개인적인 대화 화술
17. 접대·파티에서의 대화 화술
chapter 7 프로들의 전화 비즈니스 화술
01. 전화 화술에서 공포증을 갖지 않는다
02. 전화의 특성에 주의하자
03. 전화를 걸기 전에 주의할 사항
04. 전화를 올바르게 받는 방법
05. 전화를 올바르게 거는 방법
06. 왜‘여보세요.’라고 말하는가
07. 전화 통화는 되도록 상대보다 나중에 끊는다
08. 직장인의 전화 화술 테크닉
09. 전화 대응 화술에 관한 자기평가표
chapter 8 프로들의 현장 영업 화술
01. 말씨는 확실하게 한다
02. 취향에 맞는 제품을 권한다
03. 중급품에서부터 종류도 적절하게 권한다
04. 상품의 특징을 강조한다
05. 품절된 경우에는 반드시 대용품을 권한다
06. 동행을 무시하지 않는다
07. 관련 상품을 함께 권한다
08. 언쟁은 금물이다
09. 고객의 구매 심리와 서비스 제공
chapter 9 프로들의 현장 설득 화술
01. 일본 마쓰시다 고노스케 회장의 설득 화술
02. 화술은 온몸으로 말한다
03. 설득 화술이란 둘이 하는 게임이다
04. 설득 화술의 진정한 뜻은 무엇인가
05. 설득 화술, 상대방의 관심에 초점을 맞추라
chapter 10 일본, 혼다 사장의 3분 스피치 사례
01. 사람을 육성하는 화술
02. 유대 관계를 강화하는 화술
03. 젊은 사원을 사로잡은 화술
04. 사원을 분발시키는 화술
