상세정보
평범한 직원이 회사를 살린다

평범한 직원이 회사를 살린다

저자
전경일
출판사
다산북스
출판일
2007-10-30
등록일
2015-06-29
파일포맷
EPUB
파일크기
302KB
공급사
웅진OPMS
지원기기
PC PHONE TABLET 프로그램 수동설치 뷰어프로그램 설치 안내
현황
  • 보유 2
  • 대출 0
  • 예약 0
대출가능

책소개

회사를 먹여 살리는 건 상위 20%의 인재들일까, 아니면 80%의 평범한 직원들일까? 핵심인재 1명이 평범한 직원 몇 만 명을 먹여 살린다는 모 기업체 총수의 말에 따르면, 분명 답은 20%의 인재풀에 있을 것이다. 더 줄여 상위 1%의 핵심인재들에게 집중될 것이다. 그러나 아이러니하게도 수많은 경영자들이 핵심인재에 의존하여 경영 위기에 처했고, 세계적으로 성공한 기업가들 역시 조직을 살찌우는 건 소수의 핵심인재가 아니라고 진단한다. 우리 사회의 양극화 문제처럼 기업이 바라보는 직원 인식에 과도한 쏠림현상이 벌어지고 있는 것이다. 나아가 이런 양극화가 대다수 직원을 소외로 몰아넣으며 총체적 역량을 불러일으키지 못한다는 데 문제점이 있다.
야후 코리아 임원을 거쳐 현재 대기업 부장으로 재임하며 많은 직원들의 회사 내 활동을 유심히 관찰해 온 저자는 기업 역량의 가장 큰 부분을 차지하는 것은 바로 ‘보통의 평범한 직원들’이라고 주장한다. 회사 구석구석에서 기업의 비전을 실현시키고, 독특한 기업 문화를 만들어 내고, 심지어 내부고객이 되기까지 하는 80%의 평범한 직원들, 그들 모두가 하는 일은 눈에 두드러지지는 않지만 그들 없이는 회사는 굴러가지도 뻗어나가지도 못한다는 게 저자의 주장이다.
그러나 지금까지 이들은 핵심인재의 그늘에 가려 기업 경쟁력에서 그다지 중요하지 않은 부분으로 폄하되어 온 것이 사실이다. 저자는 바로 이 부분에 인재 경영의 허점이 있다고 지적하며, 핵심인재 확보에 사활을 걸었다가 위기에 처한 수많은 기업가들의 사례를 보여준다. 아울러 핵심인재론의 한계를 극복하고 기업 역량을 최대화할 수 있는 대안을 평범한 직원들을 통해 제시한다. 평범성 속의 비범한, 일상성의 위대함에 주목하자는 것이다. 우리는 이미 입증된 작은 가치에만 골몰하고 있는 것은 아닌지, 대다수 직원들의 숨은 잠재력을 이끌어 내는데 소홀한 것은 아닌지 관리자들에게 많은 질문을 던지게 만든다.

QUICKSERVICE

TOP