꼴지로 입사해도 일등으로 임원되기
- 저자 :신원철
- 출판사 :도서출판 더로드
- 출판년 :2016-03-12
- 공급사 :(주)북큐브네트웍스 (2016-07-18)
- 대출 0/1 예약 0 누적대출 2 추천 0
- 지원단말기 :PC/스마트기기
- 듣기기능(TTS)지원(모바일에서만 이용 가능)
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“자기에게 맞는 역량개발 방법을 찾아야 성공할 수 있다”
‘꼴지로 입사해도 일등으로 임원되기’는 역량에 대하여 정확히 이해하고 효과적인 개발방법을 이해하면서 실행할 수 있도록 초점을 맞춘 책이다.
저자는 수많은 고위공무원과 대기업임원들을 역량평가하고 피드백과 코칭을 하면서 얻은 현장 경험을 바탕으로 일반 직장인들이 쉽고 명확하게 역량을 이해하고 개발할 수 있도록 방향을 제시하고 있다.
역량을 성공의 핵심요인으로 정의하면서 능력, 인성, 지식, 환경과 무엇이 어떻게 다른지를 설명하였다. 또한 역량을 인지(Thinking), 실행(Working), 관계(Relating)의 3개 영역으로 구분하고 이를 또 다시 거시능력과 미시능력, 계획능력과 추진능력, 이해능력과 관리능력으로 구분하여 역량의 특징을 설명하고 각 영역의 효과적인 개발방법을 구분하여 제시하고 있다.
직업과 직군의 특성에 따라서 임원들은 어떤 역량이 더 높고 낮은지를 사례를 통하여 설명하였고, 개발이 상대적으로 쉬운 역량과 어려운 역량을 이론과 사례를 제시하면서 독자의 이해를 돕고 있다.
사회 모든 분야에서 역량이 강조되고 역량평가와 면접이 강화되는 상황에서, 한 살이라도 더 젊을 때 자기인식을 정확히 하고 적절한 목표를 수립하여 자기에게 맞는 역량개발방법을 찾아서 효과적으로 개발할 것을 강조하고 있다.
‘꼴지로 입사해도 일등으로 임원되기’는 역량에 대하여 정확히 이해하고 효과적인 개발방법을 이해하면서 실행할 수 있도록 초점을 맞춘 책이다.
저자는 수많은 고위공무원과 대기업임원들을 역량평가하고 피드백과 코칭을 하면서 얻은 현장 경험을 바탕으로 일반 직장인들이 쉽고 명확하게 역량을 이해하고 개발할 수 있도록 방향을 제시하고 있다.
역량을 성공의 핵심요인으로 정의하면서 능력, 인성, 지식, 환경과 무엇이 어떻게 다른지를 설명하였다. 또한 역량을 인지(Thinking), 실행(Working), 관계(Relating)의 3개 영역으로 구분하고 이를 또 다시 거시능력과 미시능력, 계획능력과 추진능력, 이해능력과 관리능력으로 구분하여 역량의 특징을 설명하고 각 영역의 효과적인 개발방법을 구분하여 제시하고 있다.
직업과 직군의 특성에 따라서 임원들은 어떤 역량이 더 높고 낮은지를 사례를 통하여 설명하였고, 개발이 상대적으로 쉬운 역량과 어려운 역량을 이론과 사례를 제시하면서 독자의 이해를 돕고 있다.
사회 모든 분야에서 역량이 강조되고 역량평가와 면접이 강화되는 상황에서, 한 살이라도 더 젊을 때 자기인식을 정확히 하고 적절한 목표를 수립하여 자기에게 맞는 역량개발방법을 찾아서 효과적으로 개발할 것을 강조하고 있다.
지원단말기
PC : Window 7 OS 이상
스마트기기 : IOS 8.0 이상, Android 4.1 이상
(play store 또는 app store를 통해 이용 가능)
전용단말기 : B-815, B-612만 지원 됩니다.
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