상세정보
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AI 워커스: 리디자인
- 저자
- 김아람 저
- 출판사
- 스마트북스
- 출판일
- 2026-03-03
- 등록일
- 2026-07-13
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 68MB
- 공급사
- 예스이십사
- 지원기기
-
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책소개
“AI로 최고의 결과물을 만드는 사람들은 어떻게 일하는가?” 대기업 팀장 1,400명이 선택한 바로 그 강의!3년간 실무에 직접 적용해보고 만든 AI 혁신 매뉴얼 “왜 내가 만든 AI 결과물은 항상 그럴듯해 보이지만, 결국 80점짜리밖에 안 될까?” 문제는 AI가 아니라 일하는 방식이다. 『AI 워커스: 리디자인』은 베테랑 전략 컨설턴트 김아람 저자가 지난 3년간 기업현장에서 직접 적용해 보며 검증한 최초의 AI 협업 매뉴얼이다. 이 책에서 제안하는 일잘러의 AI 협업 핵심은 간단하다. AI에게 일을 잘 시키려면, 먼저 일을 4~6단계로 쪼갠 뒤 AI와 티키타카 방식으로 일하라! 이 책은 실무에서 가장 빈번하게 발생하는 4가지 핵심업무를 중심으로, 당장 실무에 적용할 수 있는 구체적인 방법론을 제시한다. AI 시대의 일잘러는 AI를 잘 쓰는 사람이 아니라, 일을 잘 설계하는 사람이다. 그 설계법을 원한다면 바로 이 책이다! AI로 업무의 질을 높이는 사람들의 현장 노하우, 당장 써먹을 수 있는 실전 체크리스트, 프롬프트 모음집, 워크플로 플랜까지 한 권으로 끝!
저자소개
IT커뮤니케이션연구소 연구총괄 이사이자 기업 현장의 AI 전환을 이끄는 IT커뮤니케이터다. 동성홀딩스(現 동성케미컬) 전략기획실에서 실무경험을 쌓았고, 한국인사이트연구소 책임연구원으로 8년간 활동하며 CJ·한국국제교류재단·제주관광공사·SK경영경제연구소 등 50여 개 이상의 전략 컨설팅과 빅데이터 분석 프로젝트를 수행했다.
2024년부터 삼성그룹·SK그룹 임원진과 C-Level(의사결정권자) 대상 AI 리더십 교육을 진행하며, 한화에어로스페이스·한국수력원자력·삼성화재·볼보그룹코리아 등 주요 기업과 국회의정연수원·농림축산식품부·국가인권위원회 등 공공기관에서 실무 중심의 생성형 AI 활용 교육을 진행하고 있다. 특히 ‘워크플로 사고’를 핵심으로 한 단계별 AI 협업 방법론을 중심으로 실제 업무 현장에서 즉시 적용 가능한 교육 커리큘럼이 호평받고 있다.
KBS1 라디오 「세상의 모든 정보」, MBC 라디오 「손에 잡히는 경제」, 채널A 「이야기 더」, KTV 「글로벌 인사이트」 등 주요 방송에 AI·IT 전문가로 출연하며, 현대경제연구원 「IT TREND MAGAZINE」에 정기 기고하고 있다. 저서로 『적게 일하고 많이 버는 AI 워커스』(21세기북스, 2024), 경제/경영 베스트셀러 『AI 에이전트 트렌드&활용백과』(스마트북스, 2025)가 있다.
목차
머리말_AI 시대의 일잘러를 향하여1장 당신의 AI가 항상 80점짜리를 내놓는 구조적 이유당신의 AI 결과물은 왜 항상 그럴듯하지만 불안한가?마케팅팀 김 대리의 시장 분석 보고서, 뭐가 문제였을까? | 그럴듯한 첫 번째 초안: 패턴 학습의 마법과 평균의 힘 | 100점에 더 가까운 결과물을 위해 필요한 것들 | AI가 읽을 수 없는 영역, 암묵지AI 치명적 약점, 할루시네이션 막는 5가지 방법인사팀 정 과장의 연차 사용 규정 정리 | 할루시네이션은 왜 발생하는가? | 할루시네이션이 발생하는 구조적 원인 5가지 | 1. 모르면 모른다고 답해줘 | 2. 출처 기반 정보만 제공해 줘 | 3. 단계적으로 설명해 줘[팁] AI 응답을 검증하는 김 대리의 팁AI의 과도한 아부를 막는 4가지 방법기획팀 한 팀장의 사업계획서가 완벽하다고? | AI의 과도한 아첨의 원인 | 1. 객관성을 명시적으로 요구하라 | 2. 질문에서 내 의견이나 기대를 최소화하라 | 3. AI에게 답변 확신도를 함께 물어보라 | 4. 반대 의견을 내도록 요청하라AI는 자동 완성기가 아니라 팀원이다실무에서 가장 효과적인 AI 역할 분담 4가지 | AI 협업에서 사람이 반드시 해야 할 역할 4가지AI와 협업, 왜 일을 쪼개야 하는가?전략기획팀 윤 차장의 보고서, 어떻게 이렇게 잘 썼지? | AI와 협업, 일 쪼개기의 장점 | 워크플로 사고를 체화하라 | 당신은 AI를 어떻게 써왔나요?[체크리스트] 나의 AI 활용법 체크하기2장 AI를 쓰기 전, 일을 먼저 쪼개야 한다대부분의 사무 업무는 단계형 작업이다영업팀 박 과장이 팀장 보고 후 진땀을 흘린 이유 | 일은 원래 여러 단계로 이루어진다 | 우리는 왜 일의 단계를 의식하지 못할까? | AI도 단계별로 생각할 때 똑똑해진다 | AI 협업에서 단계를 건너뛰면 생기는 일들