상세정보
손정의의 시간 관리법
- 저자
- 미키 다케노부
- 출판사
- 시크릿하우스
- 출판일
- 2024-02-16
- 등록일
- 2024-09-06
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 23 Bytes
- 공급사
- 웅진OPMS
- 지원기기
-
PC
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책소개
“목표와 계획을 세우지 않으면,
아무것도 해낼 수 없다.”
일본 최고 부자, 소프트뱅크 창업자 손정의 회장의
시간 경영 전략 최초 공개
왜 내 일은 점점 쌓여만 갈까? 왜 일을 자꾸 미루게 될까? 언제나 일에 치이고, 해야 할 일투성이인 현대인은 오랜 시간 일하는데도 일이 끝나지 않고, 야근이 이어져 가족과 친구와 보낼 시간이 부족해 전전긍긍한다. 책 《손정의의 시간 관리법》은 소프트뱅크 창업자이자 세계적인 기업가 손정의 회장의 시간 관리법에 대해 다룬 책이다. 세계에서 가장 바쁜 창업가인 손정의의 시간과 업무를 관리해온 저자가 손정의 곁에서 배우고 구축한 목표를 이뤄내는 강력한 시간 전략 의 정수라고 할 수 있다. 이 책에서 말하는 시간 관리 는 게으름과 습관에 대한 것이 아니라, 일과 업무에서의 시간 관리다. 시간 관리가 계획표를 세우는 것이라고 생각한다면 큰 착각이다. 저자는 계획표만 세우는 것은 시간 관리가 아니며, 시간 관리에는 반드시 목표 가 있어야 한다고 강조한다. 소프트뱅크 손정의 회장은 “목표와 계획을 세우지 않으면 아무것도 해낼 수 없다”는 것을 반복해서 강조했다. 장기 목표가 없으면 단기 일정을 짤 수가 없기 때문이다. 목표가 없으면 방향이 없으며, 방향 없는 계획표는 공허하다.
저자는 소프트뱅크에서 일하며 배운 가장 큰 교훈은 “일 잘하는 사람이 되려면 무엇보다 시간 다루는 능력을 갈고 닦아야 한다”는 것이었다고 밝힌다. 때문에 《손정의의 시간 관리법》에는 일하는 방식에 대한 실무자의 진지한 고민과 함께 시간 관리에 대한 구체적인 예시가 가득하다. 즉시 따라서 실행할 수 있는 실전 팁을 실천하다 보면, 시간을 사용하는 습관이 하루하루 달라지는 것을 독자분들 스스로 실감할 수 있을 것이다.
저자소개
미키 다케노부
러닝 테크놀로지 기업 〈트라이온〉의 창업자. 1년 안에 마스터하는 집중형 영어 회화 프로그램 토라이즈(TORAIZ) 를 운영한다. 도쿄대학교 경제학부를 졸업한 후 종합 부동산 회사인 미쓰비시지쇼를 거쳐 소프트뱅크에 입사했다. 전 세계에서 바쁘기로 손꼽히는 손정의 회장의 비서실장으로 일하며 그의 시간과 업무를 관리했다. 목표를 이뤄내는 강력한 시간 관리법 은 바로 최측근에서 손정의와 일했던 경험을 토대로 구축한 강력한 실천법이다.
이후 토라이즈를 설립하여 서비스 시작 1년 만에 흑자를 달성하고, 수강생 수는 1,500명에 달할 정도로 급성장했다. 장시간 노동이 일상인 영어 학습 업계에서 야근이 거의 없는 회사를 실현해 낸 그의 시간 관리 비결이 주목받았다. 그는 지금도 매일 정시 퇴근하면서도 압도적인 속도와 생산성 높은 일 처리로 일과 삶 모두에서 충실한 나날을 보내고 있다.
지은 책으로 《초고속성장의 조건 PDCA》《10초 만에 이기는 보고서》《왜 나는 기회에 집중하는가》《손정의처럼 일하라》《손정의 경영을 말하다》《직장인 생존 영어, 1년 만에 끝낼 수 있다》 등이 있다.
목차
시작하며 | 시간은 관리하는 것이 아니라 창조하는 것이다
1장. 10초 이상 생각하지 말라
목표 없는 시간 관리는 아무 의미 없다
시간 관리도 투자가 필요하다
세계에서 가장 바쁜 사람은 시간을 어떻게 쓸까?
일이란 10초의 판단이 축적된 것이다
시간 관리 도구를 효과적으로 사용하라
다른 사람의 시간을 활용하라
2장. 시간 관리 시스템을 만들라
모두의 시간을 낭비하지 않아야 한다
누가, 언제까지, 어떤 결과물을 낼 것인가?
효율적인 시간 관리의 핵심 원칙 7
시스템을 만들면 야근도 사라진다
3장. 15분씩 실행에 집중하라
이슈 리스트를 주간 일정에 반영하라
일의 최소 단위는 15분이 가장 좋다
4장. 1주일 단위로 관리해야 보인다
1주일 안에 끝내지 않으면 미루게 된다
24시간 안에 인생의 포트폴리오를 배치하라
5장. 숨겨진 시간을 찾아라
시간이 없으면 개척하라
어떤 작업이든 한 번에 끝내라
다른 사람의 힘은 사양하지 말고 빌려라
마치며 | 시간 관리는 목적이 아니라 수단이다