책소개
성공하는 리더에게는 뭔가 특별한 것이 있다! 좋은 리더는 구성원 각자가 스스로 역량을 키울 수 있도록 돕는 사람이며, 상사의 리더십은 곧 회사의 경쟁력으로 이어진다. 훌륭한 리더십은 그 자체만으로도 지속 가능한 기업문화를 구축하는 기반이 되기 때문이다. 이 책의 특징은 독자들이 현실 세계에서 일상적으로 마주치는 실제 리더십에 관한 이야기를 다루었다는 점이다. 특히 스토리 형식을 빌려 Y주식회사에 근무하는 영업부 직원들과 그 부서의 리더인 강 부장이라는 인물을 통해 조직 내에 필요한 리더십에 대해 이야기하고 있다. 이 책은 일터라는 공간 속에서 하루의 절반 이상을 함께하는 상사와 부하직원들이 공감할 수 있는 내용에 초점을 두고, 각 주제별로 리더십과 관련된 분야의 전분가들의 조언을 덧붙여 바람직한 리더의 모습과 부하직원이 원하고 회사가 바라는 리더십을 발휘하는 실질적인 방안에 대해 제시하고 있다. 이것이 바로 리더십의 원론적이고 추상적인 내용만 담아내거나 임기응변적인 처세술만 가르쳐주는 여타의 책들과 확실히 차별화되는 이유다. 또한 회사가 발전하기 위해 리더십 못지않게 중요한 부하직원의 팔로우십과 건강한 조직문화를 위해 개선해야 할 조직의 제도에 대해서도 살펴보고 있어, 재미있게 읽다 보면 어느새 자신과 조직이 가진 문제를 파악하고, 그 해결책을 얻을 수 있을 것이다.
목차
지은이의 말 이 책을 읽기 전에 알아야 할 것들 Part 1 부하의 공 가로채기 Part 1_story board Part 1_professional comment Part 1_real talk Part 2 감시와 통제 Part 2_story board Part 2_professional comment Part 2_knowledge sharing Part 3 무조건적인 근면성 Part 3_story board Part 3_real talk Part 3_professional comment Part 3_knowledge sharing Part 4 공사구분 Part 4_story board Part 4_professional comment Part 4_real talk Part 5 무개념 부하직원 Part 5_story board Part 5_real talk Part 5_professional comment Part 5_knowledge sharing Part 6 편애 Part 6_story board Part 6_professional comment Part 7 회식 Part 7_story board Part 7_professional comment Part 7_real talk Part 8 독단 Part 8_story board Part 8_professional comment Part 9 책임 회피 Part 9_story board Part 9_professional comment Part 9_real talk Part 10 무능 Part 10_story board Part 10_professional comment Part 11 회의 문화 Part 11_story board Part 11_professional comment Part 12 해바라기형 상사 Part 12_story board Part 12_professional comment Part 13 자만 Part 13_story board Part 13_professional comment Part 14 감성파괴형 리더 Part 14_story board Part 14_professional comment Part 14_knowledge sharing Part 15 비윤리 Part 15_story board Part 15_professional comment 인터뷰 및 도움 말씀