책소개

2014년 초판을 발행한지 벌써 5년이 지났다. 그간 강의 현장이나 병원 경영관계자로부터 애정 어린 감사와 격려를 보내 주심에 감사를 드린다. 작은 조직으로

부터 정부에 이르기 까지 공.사 기관을 막론하고 모든 조직. 단체의 화두는 변화와 개혁을 통한 지속적인 혁신을 최우선 과제로 강조하고 있으나, 막상 실행단계에서는 주저하거나 회피하는, 모두 다 어려운 과제로 고민하고 있다.

의료기관도 무한 경쟁시대를 맞아 어느 조직 못지않게 이러한 혁신을 필요로 하며 강력하게 추진하려 애쓰고 있지만, 다른 조직보다 앞서가지 못함이 현실인 것 같다. 본 교재의 초판 이후에 많은 유사 교재가 출간되어 본 교재의 미흡함을 보완해 주길 바랬지만 뚜렷한 교재 출간이 없었던 것도 사실이다. 따라서 여러 미비점을 보완하여 수정 발간이 필요하던 차에, 본 교재를 출간 때 부터 지금까지 대학에서 강의 교재로 직접 사용해 오신 청주대학교 정 규호 교수님이 수정판을 제의 해온바, 쾌히 승낙하여 5년 만에 다시 재출간하게 되었다. 정 규호 교수님은 대학병원에서 병원경영에 관한 현장경험이 풍부하고 관련분야에 관한 연구업적이 탁월하여 누구보다 이 분야에 관한 많은 경험을 공유해온 분으로 오랫동안 혁신에 대하여 강의해온 경험과 현실측면의 보완사항을 정확히 알고 계신분이라 생각된다.

이번 개정판에 담길 내용은 다음과 같이 전면 수정하여 보완하였다.

첫째, 의료경영혁신 방안에 초점을 맞춰 대폭 수정하였는데, 최근 의료산업 발전동향, 병원 프로세스 혁신을 통한 진정한 의료경영 혁신방안을 제시하고자 노력하였으며,

둘째, 경영혁신 기법에 있어 기 수록된 기법 외에 최근 주요 화두가 되고 있는 환경경영과 조직문화 혁신기법을 추가하여 혁신업무 추진에 도움을 주고자 하였다.

셋째, 의료경영혁신은 의료의 특성상 타 기관의 혁신사례가 중요시 되는바, 기존 6개 병원 외에 강북삼성병원과 일본 미츠기공립종합병원을 추가하여 다양한 의료기관의 벤치마킹 자료로 활용하도록 하였다.

넷째, 기존 교재에 이해나 비교를 용이하게 하기 위하여 국내외 병원과 국내 대학병원의 각종 사례를 가급적 빠짐없이 제시한바 있으나, 이 부분을 대폭 축소하여 몇몇 주요 병원에 국한하고, 대신 기 서술한바 있는 강조 부분을 삽입하여 교재 전체적으로는 양적인 측면에서 비슷하게 편집하였다.

변화와 혁신은 누구나 말할 수 있으며, 또 어느 기관이나 부르짖고 있으나, 현실은 미미하게 추진 중에 있거나 공허한 메아리로 남아있는 많은 사례들을 본다.

그럼에도 불구하고, 개혁은 어느 조직이나 피할 수 없는 대안이며, 극복해야 하는 최우선 과제임은 틀림없는 일이다. 따라서 이러한 개혁은 어느 의료기관에서나 과감하게 시도하여 지속적으로 추진해야 생존할 수 있으며, 대학에서도 교육과정에 의료혁신이 졸업후 취업현장에서 업무 중에 녹아 날 수 있도록 가르쳐야 한다.

끝으로, 이 책이 출간되도록 노력해 주신 정 규호 교수님께 다시한번 감사드리며, 도와주신 청주대학교 강유경, 이다인 학생에게도 고마움을 표한다.



대표저자 김 영 배

저자소개

목차

제1장 경영혁신의 이해
제2장 경영혁신으로 가는 길
제3장 의료경영 혁신방안
제4장 경영혁신 기법의 활용
제5장 의료경영혁신 성공사례